Replacer l’homme au cœur de l’entreprise, en prenant en compte sa diversité, ses compétences et ses aspirations, ne peut s’envisager qu’en considérant l’entreprise comme un système vivant.
L’entreprise est un système complexe, non simplifiable, constitué d’une multitude d’éléments qui interagissent les uns avec les autres pour s’adapter à un environnement social, économique, humain.
La vie d’une équipe, son dynamisme, sa réactivité, son inventivité, le bien-être de chaque collaborateur, dépendent étroitement de la diversité, des « désaccords », du respect des individus et de leur liberté.
Libérer leur énergie et leur créativité motive les collaborateurs et leur permet de s’approprier un message ou un apprentissage. Construire ensemble provoque une émulation et une énergie collectives, gages d’accélération du changement.
Les moments de communication les plus intéressants ont lieu lorsque les participants lâchent prise, lorsqu’ils tombent le masque et montrent leur peur, leur résistance ou leur fragilité.
L’entreprise est une formidable aventure si elle permet à chaque collaborateur d’être acteur de son destin et si elle sait utiliser efficacement les énergies et les intelligences réparties en son sein.
Découvrez l'ouvrage qui aborde avec de nouveaux outils le monde de l'entreprise. Il pose les bases théoriques qui ont donné naissance au management biologique : son contexte d'émergence et ses concepts clés.
Nous créons des environnements interactifs originaux afin de favoriser le fonctionnement biologique* des entreprises (et collectivités).
Il s'agit de : Favoriser les échanges par le dialogue, Développer la créativité et l’énergie des équipes, Approfondir le sens de la communauté par le partage des valeurs, Aider les équipes et les collaborateurs à " changer leurs cartes mentales " afin de réussir les transformations de l'entreprise Pérenniser les actions par l’apprentissage collectif et individuel, dans le projet de l’entreprise S’engager en acteur responsable en contribuant à l'évolution de la société dans un contexte sociétal durable.
Nous avons développé des méthodes qui visent à :
Impliquer les participants eux-mêmes Améliorer le processus de communication interne. Permettre une meilleure appropriation des stratégies et politiques mises en oeuvre au sein de l'entreprise par les différentes directions. Donner du sens à l'information qui circule dans l'entreprise. (Focalisation sur le sens et le but de l'information plutôt que sur les données). Permettre à tous les collaborateurs d'être au même niveau d'information, en particulier pour les entreprises à croissance ou en changement rapide. Construire ensemble la vision, la stratégie et les plans d'action d'une entité. Résoudre ensemble les problèmes par des plans d'action élaborés en commun Faciliter la mise en oeuvre du changement par le partage des représentations de l'entreprise. Développer l'appropriation par les collaborateurs des messages-clés