Osphère

Le Management Biologique

 

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1 - L’entreprise est un système vivant

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Replacer l’homme au cœur de l’entreprise, en prenant en compte sa diversité, ses compétences et ses aspirations, ne peut s’envisager qu’en considérant l’entreprise comme un système vivant.

2 - Les solutions émergent de l’entreprise elle-même

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L’entreprise est un système complexe, non simplifiable, constitué d’une multitude d’éléments qui interagissent les uns avec les autres pour s’adapter à un environnement social, économique, humain.

3 – La diversité est la vraie richesse de l’entreprise vivante

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La vie d’une équipe, son dynamisme, sa réactivité, son inventivité, le bien-être de chaque collaborateur, dépendent étroitement de la diversité, des « désaccords », du respect des individus et de leur liberté.

4 - Communiquer, c’est garantir la cohérence du système vivant

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Comme l’ADN dans le corps humain, la communication doit irriguer toute l’entreprise d’un langage compris par tous.

5 – Pour évoluer, il faut changer ses “cartes mentales“

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L’entreprise gagnante est celle qui s’adaptera le plus vite aux changements de l’environnement. Cette adaptation touche les gènes de l’entreprise.

6 - Au sein d’un système vivant, l’intelligence est répartie

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Une communauté saine, c’est une communauté qui reconnaît et développe l’intelligence collective.

7 - La créativité et l’énergie sont les protéines de l’entreprise

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Libérer leur énergie et leur créativité motive les collaborateurs et leur permet de s’approprier un message ou un apprentissage. Construire ensemble provoque une émulation et une énergie collectives, gages d’accélération du changement.

8 - Plus la culture de l'entreprise est visible, plus l’entreprise a de sens.

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Partager ses valeurs ne s’invente pas : ça se vit !

9 – L’écosystème de l’entreprise est basé sur le respect et le lâcher prise

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Les moments de communication les plus intéressants ont lieu lorsque les participants lâchent prise, lorsqu’ils tombent le masque et montrent leur peur, leur résistance ou leur fragilité.

10 – Manager une entreprise, c’est prendre la vie comme modèle

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L’entreprise est une formidable aventure si elle permet à chaque collaborateur d’être acteur de son destin et si elle sait utiliser efficacement les énergies et les intelligences réparties en son sein.

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Ressources

Newsflash

L'entreprise face aux défis du vivant

Découvrez l'ouvrage qui aborde avec de nouveaux outils le monde de l'entreprise.
Il pose les bases théoriques qui ont donné naissance au management biologique : son contexte d'émergence et ses concepts clés.

 

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Mission et méthodes

Nous créons des environnements interactifs originaux afin de favoriser le fonctionnement biologique* des entreprises (et collectivités).

Il s'agit de :
pucebleuFavoriser les échanges par le dialogue,
pucebleuDévelopper la créativité et l’énergie des équipes,
pucebleuApprofondir le sens de la communauté par le partage des valeurs,
pucebleuAider les équipes et les collaborateurs à " changer leurs cartes mentales " afin de réussir les  transformations de l'entreprise
pucebleuPérenniser les actions par l’apprentissage collectif et individuel, dans le projet de l’entreprise
pucebleuS’engager en acteur responsable en contribuant à l'évolution de la société dans un contexte sociétal durable.

 

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Nous avons développé des méthodes qui visent à :

pucejauneImpliquer les participants eux-mêmes
pucejauneAméliorer le processus de communication interne.   
pucejaunePermettre une meilleure appropriation des stratégies et politiques mises en oeuvre au sein de l'entreprise par les différentes directions.   
pucejauneDonner du sens à l'information qui circule dans l'entreprise. (Focalisation sur le sens et le but de l'information plutôt que sur les données).   
pucejaunePermettre à tous les collaborateurs d'être au même niveau d'information, en particulier pour les entreprises à croissance ou en changement rapide.   
pucejauneConstruire ensemble la vision, la stratégie et les plans d'action d'une entité.   
pucejauneRésoudre ensemble les problèmes par des plans d'action élaborés en commun
pucejauneFaciliter la mise en oeuvre du changement par le partage des représentations de l'entreprise.   
pucejauneDévelopper l'appropriation par les collaborateurs des messages-clés